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Integration mondiale de la Tunisie : Une nouvelle generation de reformes pour booster la croissance et l'emploi / Ndiame Diop.

By: Contributor(s): Material type: TextTextSeries: World Bank e-LibraryPublisher: Washington, D.C. : The World Bank, 2008Description: 1 online resource (168 pages)Content type:
  • text
Media type:
  • computer
Carrier type:
  • online resource
ISBN:
  • 9780821377123
Subject(s): Additional physical formats: Print Version:Online resources: Abstract: Les politiques d'integration mondiale de la Tunisie ont permis une augmentation significative des flux d'IDE, et une hausse des exportations de textiles et vetements et des composantes mecaniques et electriques ce, grace a la participation aux reseaux de production de l'UE. Les secteurs les plus integres au marche mondial ont pu augmenter leur productivite, creer des emplois et contribue sensiblement a la croissance du pays. Ces evolutions ont grandement contribue a la croissance de 5 pourcent qu'a connu la Tunisie au cours de ces 20 dernieres annees, performance le placant parmi les pays emergents les plus performants. Aujourd'hui, la Tunisie entre dans une nouvelle phase dans son processus d'integration globale et fait face a d'importants defis: (i) la croissance des IDE n'est pas accompagnee par une augmentation rapide de l'investissement interieur, qui est reste faible ces dernieres annees ; (ii) le climat des affaires pour les industries tournes vers le marche interieur merite d'etre davantage ameliore et; (iii) les secteurs de services non touristiques sont largement en marge du processus d''integration mondiale des echanges expliquant la lenteur de la transformation structurelle du secteur des services. Pour realiser une croissance annuelle superieure a 6% visee par le 11ieme Plan de Developpement du Gouvernement et reduire le chomage, tres eleve pour les jeunes, il est important de s'attaquer frontalement a ces defis dans les annees a venir. Cette etude: (i) tire un bilan du processus d'integration de la Tunisie depuis le debut des annees 1970, (ii) analyse les defis actuels d'une plus grande integration du secteur manufacturier et les reformes necessaires pour renforcer la position concurrentielle du pays, et (iii) propose des options de reformes pouvant permettre a la Tunisie de realiser le grand potentiel insuffisamment exploite dans le secteur des services. L'une des originalites de l'etude est l'elaboration d'un questionnaire permettant l'estimation et le benchmarking des restrictions a l'entree et a la competition dans les principaux secteurs de services (telecommunications, banques, transport aerien, comptabilite, audit et services juridiques). Sur la base du questionnaire, des indices de restriction sont calcules pour les differents secteurs de services, permettant ainsi d'evaluer la performance relative de la Tunisie et de simuler l'impact de plusieurs options reforme sur les prix des services et sur l'economie a travers un modele d'equilibre general calculable multi-regions. L'etude examine egalement les perspectives d'augmentation des exportations d'un grand nombre de services pour lesquels la Tunisie a demontre une reelle capacite d'exportation.
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Les politiques d'integration mondiale de la Tunisie ont permis une augmentation significative des flux d'IDE, et une hausse des exportations de textiles et vetements et des composantes mecaniques et electriques ce, grace a la participation aux reseaux de production de l'UE. Les secteurs les plus integres au marche mondial ont pu augmenter leur productivite, creer des emplois et contribue sensiblement a la croissance du pays. Ces evolutions ont grandement contribue a la croissance de 5 pourcent qu'a connu la Tunisie au cours de ces 20 dernieres annees, performance le placant parmi les pays emergents les plus performants. Aujourd'hui, la Tunisie entre dans une nouvelle phase dans son processus d'integration globale et fait face a d'importants defis: (i) la croissance des IDE n'est pas accompagnee par une augmentation rapide de l'investissement interieur, qui est reste faible ces dernieres annees ; (ii) le climat des affaires pour les industries tournes vers le marche interieur merite d'etre davantage ameliore et; (iii) les secteurs de services non touristiques sont largement en marge du processus d''integration mondiale des echanges expliquant la lenteur de la transformation structurelle du secteur des services. Pour realiser une croissance annuelle superieure a 6% visee par le 11ieme Plan de Developpement du Gouvernement et reduire le chomage, tres eleve pour les jeunes, il est important de s'attaquer frontalement a ces defis dans les annees a venir. Cette etude: (i) tire un bilan du processus d'integration de la Tunisie depuis le debut des annees 1970, (ii) analyse les defis actuels d'une plus grande integration du secteur manufacturier et les reformes necessaires pour renforcer la position concurrentielle du pays, et (iii) propose des options de reformes pouvant permettre a la Tunisie de realiser le grand potentiel insuffisamment exploite dans le secteur des services. L'une des originalites de l'etude est l'elaboration d'un questionnaire permettant l'estimation et le benchmarking des restrictions a l'entree et a la competition dans les principaux secteurs de services (telecommunications, banques, transport aerien, comptabilite, audit et services juridiques). Sur la base du questionnaire, des indices de restriction sont calcules pour les differents secteurs de services, permettant ainsi d'evaluer la performance relative de la Tunisie et de simuler l'impact de plusieurs options reforme sur les prix des services et sur l'economie a travers un modele d'equilibre general calculable multi-regions. L'etude examine egalement les perspectives d'augmentation des exportations d'un grand nombre de services pour lesquels la Tunisie a demontre une reelle capacite d'exportation.

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